人员测算主要是指通过一系列科学的方法对人员的素质、能力、绩效等进行测量和评价的过程。这一过程旨在收集被测评者在主要活动领域的表征信息，对个体进行多方面的系统评价，从而为人力资源管理与开发提供参考依据。
人员测算的方法包括履历判断、答卷考试、心理测验、面试、情景模拟、评价中心技术等，这些方法可以综合运用，以适应不同的人力资源管理需求。
人员测算的类型主要有以下几种：
选拔性测评：
目的是区分和选拔优秀人才，强调区分功能，要求过程客观，结果明确。
配置性测评：
以合理的人职匹配为目的，旨在实现人尽其才。
开发性测评：
以开发人员潜能为目的，不强调好坏之分，而是通过测评来勘探个人的优势和劣势，尤其是潜在的发展可能。
此外，人事测量作为人员测算的一个重要应用领域，是指心理测量技术在人事治理领域的应用，它针对特定的人事治理目的如招聘、安置、考核、晋升、培训等，对人的素质进行多方面系统评价，从而为人事治理、开发提供参考依据。
综上所述，人员测算是一个综合性的过程，通过多种科学方法对个体进行全面、系统的评价，以支持人力资源的有效管理和开发。