国企喜欢外协的原因主要包括：
降低成本：
外协可以帮助国企减少在人力资源方面的开支，如招聘、培训、社保等，从而降低经营风险。
提高效率：
通过外协，国企可以快速调整人员规模，以应对市场变化，提高管理效率。
优化资源配置：
国企可以将非核心岗位的资源释放出来，用于更有价值的业务，从而更专注于其核心竞争力。
规避风险：
外协可以帮助国企转移用工风险，由专业外包公司负责招聘、培训等环节，降低因劳动纠纷带来的法律风险。
灵活调整：
国企可以根据市场需求和自身经营状况迅速调整人员结构和规模，实现人力资源的动态平衡。
引入专业化服务：
外协可以借助外部机构的专业能力和经验，提高工作效率和质量，促进技术和管理的创新和改进。
应对项目人手不足：
在项目人手不够或产品交付可能有风险的情况下，国企采用外协方式可以及时补充人手。
利用制度漏洞：
部分国企可能出于避开工伤责任的目的，采用外协方式分割劳务派遣。
需要注意的是，虽然外协有诸多优势，但也存在一些潜在问题，如外包员工可能享受不到与正式员工同等的待遇和保障，以及可能导致企业失去对关键岗位和业务的控制等。因此，国企在考虑外协时，需要全面评估其利弊，并做出审慎的决策